خلاصه کتاب صفر به یک

خلاصه کتاب “صفر به یک”
نویسنده: پیتر تیل
تعداد صفحات: 195
سال انتشار: 2014

سلام!

بابک بهمن‌خواه هستم و امروز می‌خوام یه کتاب فوق‌العاده بهتون معرفی کنم: “صفر تا یک” نوشته‌ی پیتر تیل. این کتاب در مورد اینه که چطوری یه کسب‌وکار واقعا نوآورانه و موفق راه بندازیم. پیتر تیل خودش یه کارآفرین خفنه که PayPal رو تاسیس کرده و توی فیسبوک و اسپیس ایکس هم سرمایه‌گذاری کرده. پس حرفاشو جدی بگیرید!

نکته اول:

پیتر تیل میگه باید خلاف جهت آب شنا کنیم! یعنی چی؟ یعنی به جای اینکه دنباله‌رو بقیه باشیم، باید یه چیزی رو کشف کنیم که بقیه بهش توجه نکردن. یه سوال کلیدی هست که باید از خودمون بپرسیم: “چه حقیقت مهمی وجود داره که فقط تعداد کمی از مردم با تو در موردش موافق هستن؟” این سوال بهمون کمک می‌کنه که ایده‌های بکر و دست‌نخورده پیدا کنیم.

نکته دوم:

پیتر تیل میگه هدف هر استارتاپ باید ایجاد انحصار باشه. یعنی چی؟ یعنی یه مشکلی رو یه جوری حل کنیم که هیچ‌کس دیگه‌ای نتونه. اینجوری می‌تونیم حسابی پول دربیاریم و دوباره روی نوآوری‌های بیشتر سرمایه‌گذاری کنیم. برای ایجاد انحصار باید:

یه تکنولوژی خفن داشته باشیم که بقیه نداشته باشن.
یه کاری کنیم که هر چی آدم‌های بیشتری از محصولمون استفاده کنن، محصولمون بهتر بشه (مثل فیسبوک).
هر چی بزرگتر میشیم، هزینه‌هامون کمتر بشه.
یه برند قوی بسازیم.

نکته سوم:

پیتر تیل میگه باید خوش‌بین قطعی باشیم. یعنی چی؟ یعنی باور داشته باشیم که آینده بهتر میشه، چون ما داریم برای بهتر شدنش برنامه‌ریزی و تلاش می‌کنیم. این با بدبینی و بی‌برنامگی خیلی فرق داره. آدم‌های خوش‌بین قطعی:

برای آینده‌ی دور برنامه‌ریزی می‌کنن.
یه دیدگاه مشخص برای آینده دارن.
حاضرن ریسک‌های حساب‌شده بکنن.

نکته چهارم:

پیتر تیل میگه باید روی یه کار تمرکز کنیم و توش استاد بشیم. هم برای خودمون، هم برای شرکتمون. اینجوری:

رقابت داخلی کم میشه.
کارایی‌مون بیشتر میشه.
تخصص و نوآوری‌مون عمیق‌تر میشه.

یه مرور سریع تا اینجای مطالب:

-خلاف جهت آب شنا کن و حقایق پنهان رو کشف کن.

-با حل یه مشکل منحصر به فرد، انحصار ایجاد کن.

-خوش‌بین قطعی باش و برای آینده برنامه‌ریزی کن.

-روی یه کار تمرکز کن و توش استاد شو.

خب، بریم سراغ بقیه خلاصه کتاب…

نکته پنجم:

پیتر تیل یه چیزی میگه که خیلی جالبه: قانون قدرت. یعنی چی؟ یعنی توی سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار، یه تعداد کمی از شرکت‌ها هستن که خیلی خیلی موفق میشن و بقیه در مقایسه با اونا هیچی نیستن. پس باید حواسمون باشه که روی فرصت‌های خفن سرمایه‌گذاری کنیم و سعی کنیم یه شرکت غول بسازیم.

نکته ششم:

پیتر تیل میگه باید یه تکنولوژی بسازیم که 10 برابر بهتر از بقیه باشه. اینجوری می‌تونیم بقیه رو جا بذاریم و یه انحصار واقعی ایجاد کنیم.

نکته هفتم:

پیتر تیل میگه فروش و توزیع به اندازه‌ی خود محصول مهمه. اگه یه محصول عالی بسازیم ولی نتونیم بفروشیمش، به هیچ دردی نمی‌خوره. باید از همون اول به فکر فروش و بازاریابی باشیم.

نکته هشتم:

پیتر تیل میگه باید یه تیم بنیان‌گذار قوی داشته باشیم و یه فرهنگ سازمانی عالی بسازیم. آدم‌هایی که اول کار باهامون هستن، خیلی مهمن. باید یه ماموریت مشترک داشته باشیم، به هم متعهد باشیم و مهارت‌هامون مکمل هم باشه.

نکته نهم:

پیتر تیل تاکید می‌کنه که فروش یه مهارته و نباید دست‌کم بگیریمش. حتی بهترین محصول هم خودش خود به خود فروش نمیره. باید یاد بگیریم چطوری محصولمون رو بفروشیم.

نکته دهم:

پیتر تیل میگه بنیان‌گذاران شرکت‌ها آدم‌های خاصی هستن. معمولا یه سری ویژگی‌های عجیب و غریب و متضاد دارن. این ویژگی‌ها می‌تونه بهشون کمک کنه که فرصت‌هایی رو ببینن که بقیه نمی‌بینن و تیمشون رو برای رسیدن به هدف‌های بزرگ هدایت کنن.

جمع‌بندی:

کتاب “صفر تا یک” یه کتاب عالی برای کساییه که می‌خوان یه کسب‌وکار نوآورانه و موفق راه بندازن. پیتر تیل بهمون یاد میده که متفاوت فکر کنیم، جسور باشیم، روی یه چیز تمرکز کنیم، یه تیم قوی بسازیم و هیچ‌وقت از فروش غافل نشیم. مهم‌ترین نکته‌ی کتاب اینه که برای ساختن یه چیز واقعا جدید، باید خلاف جریان آب شنا کنیم و به دنبال حل مشکلاتی باشیم که بقیه بهشون توجه نکردن.